
Proven Success:
Real Results from Our Clients
数字で見るAGS
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15年超の経験と実績
AGSは2008年に創業され、日本企業向けに会計・税務・監査・M&A支援を提供してきました。ベトナムでの15年以上の実績を誇り、日越の税理士・会計士が現地企業とのネットワークや専門知識を活かした高品質なサービスを提供しています。
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ベトナム国内4拠点
AGSはハノイ、ゲアン、ダナン、ホーチミン市の4拠点を展開し、各地で税理士・会計士が日本企業のビジネスをサポート。地域ごとの法規制・商習慣に精通したプロフェッショナルが、適切なアドバイスを提供します。
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従業員200名超
私たちのチームは200名以上のベトナム人スタッフで構成され、日本人管理のもと、会計・税務・監査・コンサルティング業務を遂行。日系企業の細かなニーズにも迅速に対応できる体制を整えています。
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日本語対応可能20名超
AGSには日本語対応が可能なスタッフが20名以上在籍しており、日本語での会計・税務・ライセンス業務のサポートを提供。日本のビジネス文化を理解したスタッフが対応するため、言葉の壁を感じることなく、スムーズな業務遂行が可能です。
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顧客満足度 95%
独自の顧客満足度調査では、95%以上のクライアントが「満足」と回答。税理士・会計士による迅速かつ正確な対応、日本語でのサポート、専門知識の高さが評価され、多くの企業から信頼を得ています。
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顧客実績 1,000社超
創業以来、1,000社以上の日系企業をサポートしてきました。中小企業から大手企業まで、幅広い業種・業態のクライアントに対応し、ベトナム市場での成功を支援しています。税理士・会計士による対応が多くの企業に評価されています。
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取引先の20%は上場企業
AGSのクライアントのうち、約20%が日本の上場企業。厳格な会計基準やコンプライアンスが求められる上場企業にも対応し、国際基準の会計・税務サポートを提供しています。上場企業に選ばれる品質と信頼性が、私たちの専門家チームの強みです。
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進出支援実績100社超
AGSは100社以上の日本企業のベトナム法人設立を支援してきました。設立手続きからライセンス取得、税務登録、初期運営サポートまで、ワンストップで対応し、スムーズな事業立ち上げを実現しています。
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M&A支援実績50件超
AGSは50件以上のベトナムM&A案件を支援。財務デューデリジェンス、買収スキームの策定、法務・税務リスク分析などを実施し、成功確率の高いM&A戦略を提供しています。日本の税理士・会計士が常駐しているため安心して相談できます。
税務・労務・会社運営のことならお任せください|AGSのサポート一覧
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ライセンス申請
会社をつくるなら、まずはご相談ください。ベトナムでの法人設立・投資ライセンスの取得を、現地のルールに沿ってしっかりサポート。「よく分からない」を私たちが代わりに整えます。
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VISA・労働許可
駐在員・現地スタッフのビザや労働許可、全部お任せください。何を用意すればいいか、どこに出せばいいか、最初から最後まで丁寧にご案内。日本語で安心してご相談いただけます。
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会計・税務・給与
毎月の帳簿から、申告・決算・給与計算まで。ベトナムの基準とルールに合わせて、帳簿整理から税務申告までまるごと支援。「税務署にどう対応すれば?」そんな時も一緒に考えます。
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監査・レビュー
安心できる会社経営のために、外からのチェックも大事です。会計監査・財務レビューを通じて、正しく・整った経営体制をお手伝い。「小さな疑問」もお気軽にご相談ください。
セミナー・講演実績
堀切泰孝 (HORIKIRI YASUTAKA)
日本商工会・日本会計士協会・日本税理士会主催のセミナーや、JICAプロジェクトでの講師対応実績も多数。
直近のセミナー実績:
2024年12月25日 日本公認会計士協会 近畿会主催、「国際メッセ」にてベトナムパート担当講師と参加し、ベトナムの経済状況や会計制度等について講演。
2024年09月05日 「ハノイ日系企業交流会」にて、「2024年ベトナムビジネスの最新動向 (*VAT還付、海外からの借入の注意点等)」について講演。
2024年08月07日 「内部統制基準改訂の変更点と海外子会社管理への影響 ~ベトナム編~」について講演。
鶴田明久 (TSURUTA AKIHISA)
2016年より、ホーチミン日本商工会主催の税制セミナーの講師対応や、その他各種セミナー講師対応実績多数。
直近のセミナー等実績:
2024年12月17日 JCCH主催ベトナム金融税制セミナーにて、「付加価値税・外国契約者税制の基礎」について講演
2024年08月07日 「内部統制基準改訂の変更点と海外子会社管理への影響 ~ベトナム編~」について講演。
業務成功事例①:
買い手FAとしてのDD支援、リスクを最小化しM&Aを成功へ。
🚨 課題:財務・法務リスクの不透明性
ベトナム市場での事業拡大を目的に、現地の自動車部品製造会社を買収することを決定したが、各種課題と直面し買収の実施そのものを中止することが検討された。
財務・税務の信頼性が不透明
ベトナムの会計基準(VAS)に準拠しているが、財務報告の透明性に疑問。
売上や費用計上の整合性が不明確で、不正リスクが懸念される。
未払税金や税務リスクの特定が困難
買収後に税務リスクが発覚すると、N社に大きな損失をもたらす可能性。
法務・コンプライアンスの問題
契約関係や労務管理に不備がある可能性があり、買収後のトラブルが懸念される。
💡AGSの支援内容
財務・税務・法務DD(デューデリジェンス)の全面サポートを実施。
1️⃣ 財務デューデリジェンス(Financial DD)
過去3年分の財務諸表を精査し、売上・利益の整合性を検証。
キャッシュフロー分析を実施し、実態利益と運転資本の適正性を確認。
不明確な資産・負債の処理を特定し、買収後のリスクを明確化。
2️⃣ 税務デューデリジェンス(Tax DD)
未払税金や過去の税務調査の指摘事項を確認し、税務リスクを洗い出し。
移転価格税制やVAT(付加価値税)控除の適用状況を分析し、買収後の税務戦略を提案。
日越租税条約の適用を検討し、税負担の最適化を図る。
3️⃣ 法務デューデリジェンス(Legal DD)
主要契約の調査を実施し、取引先との契約リスクを分析。
従業員の雇用契約・労務管理の適正性を確認し、労務リスクを低減。
知的財産やライセンスの管理状況をチェックし、買収後の事業運営を確実にする。
🏆 成果
📌 財務・税務・法務リスクを事前に特定し、適正な価格調整を実現!
交渉の結果、当初の買収価格から約15%の減額を獲得。
未払税金のリスクを回避し、買収後の追加負担をゼロに。
📌 税務リスクの最小化で、今後の経営安定性を確保!
買収後の税務コンプライアンスを強化し、税務調査リスクを低減。
移転価格の適正化により、日本本社との取引をスムーズに管理。
📌 買収後の統合(PMI)もスムーズに進行!
労務リスクを事前に洗い出し、従業員の定着率を確保。
主要取引先との契約リスクを最小化し、事業継続を保証。
🗣 クライアントの声
「ベトナム企業の買収は初めてで、財務・税務リスクが不透明でしたが、AGSの専門チームの支援で確実にリスクを把握し、適正な買収価格でM&Aを進めることができました。今後のPMIも引き続きサポートをお願いしたいです。」
業務成功事例②:
売り手FAとしてのM&A支援により、スムーズな撤退を実現
🚨 課題:適切な売却先が見つからない
ベトナム市場での競争激化と経営資源の集中を目的に、ベトナム子会社の売却・撤退を決断しました。しかし、以下の課題があり、売却プロセスが進まず、売却価格が不利になるだけでなく、撤退プロセスが長期化するリスクがありました。
適正な売却価格の算出が難しい
財務状況の整理が必要であり、買い手候補への説明が難航。
買い手候補の選定が困難
ベトナム現地でのネットワークが不足し、M&Aの相手先を見つけられない。
売却後の従業員・取引先対応の不安
買収後の雇用継続や主要取引先との契約維持をどのように交渉すべきか分からない。
💡 AGSの支援内容
P社のスムーズな売却・撤退を実現するため、売り手FAとしての全面的なM&Aサポートを提供しました。
1️⃣ 適正な企業価値評価(バリュエーション)
財務諸表を整理し、純資産+収益価値を考慮した適正な売却価格を算定。
買い手候補に対し、財務の透明性を確保するためのデータルームを構築。
2️⃣ 戦略的な買い手候補の選定・交渉
ベトナム現地および日本の投資家ネットワークを活用し、20社以上の候補をリストアップ。
その中から、戦略的シナジーが期待できるローカル企業および外資系企業に交渉。
3社が興味を示し、買収オファーの詳細交渉に進展。
3️⃣ 買収契約の締結・リスク管理
デューデリジェンス(DD)対応を支援し、買い手側からの価格交渉に適切に対応。
雇用契約や取引先関係の維持を条件とした売却契約を締結。
買収後の従業員の雇用継続を保証し、事業のスムーズな引継ぎを実現。
🏆 成果
📌 売却価格を当初想定より20%アップ!
買い手候補との交渉の結果、初期のバリュエーションに比べて大幅な金額Upで売却成立。
📌 売却手続きの迅速化 – 通常6か月 → 4.5か月で完了!
M&Aプロセスの適正化により、交渉から契約締結までの期間を短縮し、迅速な撤退を実現。
📌 従業員と取引先の継続を確保し、撤退リスクを最小化!
従業員全員の雇用が維持され、主要取引先も継続契約を締結。
売り手企業のブランドイメージを損なうことなく、円滑な撤退が可能に。
🗣 クライアントの声
「ベトナムからの撤退は難しいと思っていましたが、AGSの専門家がM&Aプロセスを的確にサポートしてくれたおかげで、スムーズに事業売却を完了できました。従業員と取引先への影響も最小限に抑えられ、大変満足しています。」
業務成功事例③:
ベトナム現地法人設立からスムーズな事業立ち上げを実現
🚨 課題:初の海外進出で、現地法人設立に関する知識不足
日本国内の人材不足を解消するために、ベトナム・ダナンに開発拠点を設立することを決定しました。しかし、次のような課題に直面しました。
現地法人設立の手続きが煩雑で、どこから始めればよいか分からない
ライセンス取得に関する情報が不透明で、計画通りに進められるか不安
税務・会計の仕組みを早期に整備し、事業開始後のトラブルを回避したい
💡 AGSの支援内容
現地法人設立から会計・税務の整備までトータルサポートを提供しました。
1️⃣ 法人設立のフルサポート
事業内容に適した法人形態のアドバイス。
業務実施に必要なライセンス内容について事前確認と取得支援。
IRCおよびERC取得迅速に完了し、設立期間を大幅に短縮。
2️⃣ 銀行口座開設と資本金送金のサポート
ベトナム国内銀行の選定をサポート。
ベトナム現地法人口座の開設を迅速に実施し、資本金送金手続きを円滑化。
3️⃣ 会計・税務管理の導入
ベトナム会計基準(VAS)に基づく帳簿管理の仕組みを構築。
日本本社向けにIFRSベースの財務報告フォーマットを作成。
🏆 成果
📌 法人設立期間を通常3〜4か月 → 2.5か月に短縮!
事前準備を徹底することで、スムーズな法人設立を実現。
📌 資本金送金の手続きを円滑化し、事業開始の遅延を回避!
ベトナム国内の送金規制に対応し、資本金送金時のトラブルリスクを最小化。
📌 税務・会計の早期整備により、適正な財務管理を確立!
初年度から安定した経営基盤を確立し、バックオフィス業務を早期に安定化
🗣 クライアントの声
「海外進出は初めてで不安でしたが、AGSのサポートのおかげでスムーズに法人設立を進められました。税務・会計の管理体制も整備され、安心して事業をスタートできました。」
業務成功事例④:
労働許可・VISA申請 – 日本人駐在員のスムーズな赴任と就労を実現
🚨 課題:駐在員のVISA・労働許可証(WP)申請が遅延
日本人駐在員5名をベトナム法人に派遣する予定であったが、以下の問題が発生しました。
労働許可証(WP)の申請がスムーズに進まず、想定外のベトナムでの滞在ビザの取得・更新が必要に
WP取得のための健康診断・卒業証明書・職務経歴書について適切な情報を整理できずにそれらの準備に手間がかかる
出入国管理法や労働法、または、日本での手続きなど、それぞれの制度、および手続きが煩雑で、社内担当者が対応しきれない
🏆 成果
📌 VISA・労働許可・TRCの取得をスムーズに実現!
丁寧な事前説明と、事前の書類準備により、迅速な申請を実現。
📌 想定外の駐在員の業務開始の遅延をゼロに!
関連所轄当局との事前調整をスムーズに行い、駐在員が計画通りに業務を開始。
📌 今後の駐在員管理体制の整備
VISA・WP更新のスケジュール管理表を作成し、更新前のタスク管理を整理
💡 AGSの支援内容
日本人駐在員がスムーズにベトナムで働けるよう、VISA・WP取得のトータルサポートを実施しました。
1️⃣ 必要書類の整備と事前準備のサポート
WP申請に必要な卒業証明・健康診断書の取得方法等の案内とその取得支援
必要書類の公証認証やベトナム語翻訳をサポートし、申請時のトラブル防止。
2️⃣ 労働許可証(WP)の迅速な取得
ベトナム労働局と事前調整を行い、書類不備による再申請リスクを軽減。
日本人駐在員の役職に適した申請書作成と調整を円滑に進めた。
3️⃣ VISA・レジデンスカードの取得
WP取得後の一時滞在許可申請を計画的に実施、トラブルなく手続きを完了。
ビザ期限切れによる不測の追加手続きを回避し、駐在員の現地業務継続をサポート。
🗣 クライアントの声
「駐在員のビザ・WP申請は複雑で苦労しましたが、AGSの支援でスムーズに手続きを完了できました。今後の更新手続きも安心して任せられます。」
業務成功事例⑤:
月次決算の精度向上と早期化を実現し、経営判断の迅速化に貢献
🚨 課題:月次決算の遅延と財務データの不整合
ベトナム法人の月次決算では以下のような問題を抱えていました。このままでは、財務情報の信頼性が低下し、経営の意思決定にも悪影響を及ぼす可能性がありました。
決算の確定が遅く、日本本社への報告が1.5か月以上遅延
各部門からのデータ収集が遅れ、経営判断がタイムリーにできない。
財務データの不整合が頻発
売上計上や原価計算のミスにより、修正作業が頻発し、決算作業が非効率化。
日本基準とベトナム会計基準(VAS)のギャップに対応できていない
日本本社向けの報告と現地の税務申告にズレが生じ、監査時のリスクが増大。
💡 AGSの支援内容
月次決算の早期化と精度向上のための全面的な業務改善を実施しました。
1️⃣ 決算スケジュールの再構築と業務フローの見直し
各部門からのデータ収集プロセスを改善し、月次決算の締め日を2週間短縮。
事前チェックリストを導入し、計上ミスを未然に防止。
2️⃣ 売上・原価計算の精度向上
適切な原価計算方法を導入し、製造原価の正確な把握を実現。
売上認識基準を統一し、不整合を解消。
3️⃣ 日本基準(JGAAP)とベトナム会計基準(VAS)の整合性確保
日本本社向けの月次レポートをVAS基準と連携させ、二重管理を回避。
IFRSベースの財務分析レポートを導入し、経営陣が適切な意思決定を行えるよう支援。
4️⃣ クラウド会計システムの導入と自動化
Excelベースの管理から、クラウド会計ソフトを導入し、データ入力ミスを削減。
自動仕訳機能を活用し、記帳業務の負担を軽減。
🏆 成果
📌 月次決算の確定期間を45日→15日へ短縮!
データ収集とチェックフローの改善により、決算確定のスピードが大幅に向上。
日本本社への報告がリアルタイム化し、迅速な経営判断が可能に。
📌 決算精度の向上で修正作業が70%減少!
財務データの一貫性を確保し、毎月の修正仕訳の手間が大幅に削減。
外部監査時の指摘事項がゼロになり、監査対応の工数も削減。
📌 経営分析レポートの充実化
財務データの可視化により、キャッシュフローや収益性の把握が容易に。
日本本社とベトナム子会社間の情報共有が円滑化し、経営管理レベルが向上。
🗣 クライアントの声
「以前は月次決算の遅れが常態化し、日本本社からの指摘も多かったですが、AGSのサポートで決算業務がスムーズになり、経営判断も迅速化しました。今後も継続的にサポートをお願いしたいです。」
業務成功事例⑥:
クロスボーダーローン登録を適正に完了し、資金調達の遅延を回避
🚨 課題:クロスボーダーローン登録の遅延で資金調達が困難に
ベトナム工場の拡張に伴い、日本本社からベトナム子会社へ**2,000,000USDの長期貸付(クロスボーダーローン)**を行う計画を立てていました。しかし、以下の問題に直面しました。このままでは、予定していた資金調達が間に合わず、工場拡張計画が大幅に遅れる可能性がありました。
適切なローン登録が完了しておらず、送金が遅延
ベトナム国家銀行(SBV)への登録申請が不十分で、承認が下りない。
契約書の不備により、追加書類が必要
貸付契約の一部がベトナム法規に準拠しておらず、修正が求められた。
為替リスクの管理が不十分
USD送金を行う際、適切な為替管理をしないと、財務リスクが発生する可能性。
💡 AGSの支援内容
クロスボーダーローン登録を適正かつ迅速に完了させるための全面サポートを実施。
1️⃣ ローン登録申請の適正化
SBV(ベトナム国家銀行)の要件を精査し、必要書類を整備。
申請プロセスを短縮するため、事前審査を実施し、スムーズな登録を実現。
2️⃣ 契約書の修正と法的適合性の確認
ベトナム現地の金融規制に適合するよう、貸付契約を修正。
ローンの期間、金利、返済条件を最適化し、税務上のリスクも最小限に。
3️⃣ 為替リスク管理のアドバイス
ベトナムドン(VND)とUSDの為替変動を考慮し、適切なヘッジ戦略を提案。
送金のタイミングと方法を最適化し、コストを最小限に抑える。
4️⃣ ベトナム当局との折衝
SBVや商業銀行との交渉をサポートし、承認プロセスを迅速化。
追加書類の提出を最小限に抑え、スムーズな承認取得を実現。
🏆 成果
📌 ローン登録の承認期間を大幅に短縮!
一般的に約3〜4か月かかる登録手続きを、2か月以内に完了。
日本本社からの送金が迅速に行え、工場拡張計画の遅延を回避。
📌 財務・税務リスクを最小限に抑制!
ベトナム税務当局からの指摘を受けることなく、適正な契約内容で登録完了。
為替リスクを管理し、VND/USDの為替変動による損失を防止。
📌 今後の資金調達スキームの最適化
H社は今後も追加の資金調達を予定しており、長期的な財務戦略のサポートを提供。
今後のローン登録をスムーズに進めるため、社内の財務管理体制を強化。
🗣 クライアントの声
「クロスボーダーローンの登録は複雑で不安でしたが、AGSのサポートのおかげで短期間で承認を取得できました。工場拡張も予定通り進行し、今後の資金調達も安心して進められます。」
業務成功事例⑥:
税務調査対応で追徴課税を回避し、適正な納税を実現
🚨 課題:税務調査で3億VNDの追加課税リスクが発生
ベトナム法人は設立から5年が経過し、初めて税務調査を受けることになりました。しかし、調査の過程で以下のような問題が発覚し、税務当局からは、約3億VNDの追徴課税が発生する可能性があると指摘されました。
移転価格税制に関する書類不足
日本本社との取引価格が適正かどうかを示す「移転価格文書」の準備が不十分。
VAT(付加価値税)の控除ミス
仕入VATの一部が適切に申告されていなかったため、控除が否認されるリスク。
人件費の計上ミス
一部の外国人駐在員の給与処理がベトナム法に準拠しておらず、修正が求められた。
💡 AGSの支援内容
AGSは税務調査対応の全面サポートを実施しました。
1️⃣ 移転価格文書の整備
直ちに過去3年分の取引データを整理し、適正な移転価格文書を作成。
ベンチマーク分析を行い、日本本社との取引価格が市場基準内であることを証明。
2️⃣ VAT控除の適正化
過去の仕入VAT申告データを精査し、未申告分を適正に補正。
認められる範囲でVAT控除の申請を行い、課税リスクを最小化。
3️⃣ 人件費処理の是正
外国人駐在員の給与をベトナムの個人所得税基準に準拠する形に修正。
税務当局と交渉し、過去分の給与計上について一定の調整を認めさせる。
4️⃣ 税務調査官との交渉サポート
AGSの専門家が税務調査に同行し、税務当局との折衝を実施。
不要な追加課税を避けるため、適法な処理を主張し交渉を行った。
🏆 成果
📌 追徴課税リスク3億VND → 5000万VNDに削減!
適正な移転価格文書を提出したことで、移転価格税制による追徴課税がゼロに。
VAT控除の見直しにより、未申告分の修正を行うことで税務当局の指摘を回避。
人件費処理の是正により、給与関連の追加課税も最低限に抑制。
📌 税務調査後の対策強化
次回の税務調査に備え、月次会計レビュー業務導入を提案し社内管理体制強化。
当社の財務チームへの研修を実施し、今後の税務申告ミスを防止。
🗣 クライアントの声
「ベトナムでの税務調査は初めてで不安でしたが、AGSの専門家が迅速に対応し、追徴課税を大幅に削減してくれました。今後も税務管理のパートナーとしてお願いしたいです。」
お客様の声
日越の税理士・会計士メンバー紹介
AGSのベトナム4拠点|税理士・会計士による全国対応の会計・税務サポート
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ハノイ事務所
弊社のハノイ事務所は、2008年の創業以来、税務・会計に精通した税理士・会計士が常駐し、北部ベトナムの多様な業種のクライアントに対応しています。Hai Ba Trung区の主要通りに位置し、利便性と信頼性を兼ね備えた拠点です。
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ゲアン省ビン市事務所
ゲアン省ビン市事務所は、北中部地方への進出・地方展開を検討される企業様向けに、税務・会計に強みを持つ税理士・会計士が対応いたします。主要な工業団地・行政機関へのアクセスも良好な立地です。
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ダナン事務所
ダナン事務所は、2/9通り沿いの好立地に構え、中部ベトナムにおける税務相談・法人設立・労務支援まで、日本語対応の税理士・会計士チームが直接支援を行っています。行政当局や進出企業との密な連携が可能です。
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ホーチミン市事務所
1区Nguyen Hue通りに位置するホーチミン市事務所では、経験豊富な日本人税理士・会計士が会計・税務・監査対応までを一気通貫でサポート。中心商業地に構え、金融機関や当局とのアクセスにも優れています。
税理士・会計士に直接ご相談ください|お問い合わせ
📍12F 35 Nguyen Hue St., Ben Nghe Ward, Dist.1
HCMC事務所:
営業時間 :
⏰ 月~金 8:00 - 17:00
電話番号 :
📞 028 3914 3924
AGSでは、日本の税理士資格を持つ専門スタッフやベトナムの税理士・会計士資格を持つ専門スタッフが常駐し、 お客様の会計・税務・労務・監査に関するお悩みを日本語で安心してご相談いただけます。
ベトナムの法制度や税制は頻繁に改正があり、的確な判断と申告対応が求められます。
AGSの税理士チームが、企業の実務に即した丁寧なご説明と、最適な申告・届出サポートをご提供いたします。
日系企業様の「初めてのご相談」「税務調査対応」「監査法人との連携」など、
どんな内容でも構いません。日越の職業的専門家としての信頼と責任を持って、誠実に対応いたします。
どうぞお気軽にご相談ください。